麥當勞桂林員工工資明細 麥當勞企業(yè)介紹
- 作者:云清用
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大家好呀,今天小編就和大家一起來聊一聊麥當勞桂林員工工資明細的相關(guān)內(nèi)容,感興趣的朋友們可以接著往下看一看哦。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和文化的交流,中西方的食物都受到了大家的喜歡,很多人覺得中式的菜品很有營養(yǎng),也很健康,但是西式的食品吃起來很方便,口感很好,各個地方的東西都具有獨特的文化。很多小朋友對于漢堡薯條是非常喜歡的,麥當勞也成了大家很喜歡的一個食物品牌,下面就跟小編一起來看一看麥當勞桂林員工工資明細吧。
一、麥當勞桂林員工工資明細
麥當勞員工紅衣服黑帽子帶藍灰色胸牌的主要是一般服務(wù)人員,有正式職工也有小時工,進行大堂清潔,或者再進廚房/柜臺配餐點餐,后區(qū)準備材料等等工作。帶綠色胸牌的是訓(xùn)練員,新員工入職培訓(xùn)時由他們負責。
麥當勞平均工資為3898元/月,其中36%的工資收入位于區(qū)間3000-4000元/月,27%的工資收入位于區(qū)間3000元/月以下。據(jù)小編搜索了解,麥當勞年終獎平均5573元,這個薪資待遇水平還是很不錯的,很多找工作的朋友們都對麥當勞的相關(guān)工作是很感興趣的。
二、麥當勞企業(yè)介紹
麥當勞(McDonald's)是全球大型跨國連鎖餐廳,1955年創(chuàng)立于美國芝加哥,在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包,以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麥當勞餐廳在中國大陸早期譯名是“麥克唐納快餐”,直到后期才統(tǒng)一采用現(xiàn)今的港式譯名。而在民間,因為麥當勞和“牡丹樓”的音近,牡丹樓也被當作是麥當勞的一個昵稱,但并不普遍。
麥當勞遍布全球六大洲119個國家,擁有約32000間分店,在很多國家代表著一種美式生活方式。由于是首間和最大跨國快餐連鎖企業(yè),麥當勞已是公眾討論關(guān)于食物導(dǎo)致肥胖,公司道德和消費責任焦點所代表的快餐文化,被指責影響公眾健康,例如高熱量導(dǎo)致肥胖,以及缺乏足夠均衡營養(yǎng)等。很多人抨擊其為垃圾食品。法國以本國飲食文化為榮,很多人敵視麥當勞,視它為美國生活方式入侵代表。在美國,每個高速公路出口附近就有一家麥當勞分店。此外更提供無線上網(wǎng)服務(wù)。麥當勞開心樂園餐免費贈送玩具,如迪士尼電影人物玩偶,對兒童頗具吸引力。
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三、麥當勞服務(wù)理念
麥當勞的黃金準則是“顧客至上,顧客永遠第一”。提供服務(wù)的最高標準是質(zhì)量(Quality)、服務(wù)(Service)、清潔(Cleanliness)和價值(Value),即QSC&V原則。這是最能體現(xiàn)麥當勞特色的重要原則。Quality是指麥當勞為保障食品品質(zhì)制定了極其嚴格的標準。例如,牛肉食品要經(jīng)過40多項品質(zhì)檢查;食品制作后超過一定期限(漢堡包的時限是20-30分鐘、炸薯條是7分鐘),便丟棄不賣;規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上選五花肉混制等等。嚴格的標準使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當勞食品都是同一品質(zhì)的。
Service是指按照細心、關(guān)心和愛心的原則,提供熱情、周到、快捷的服務(wù)。Cleanliness是指麥當勞制定了必須嚴格遵守的清潔工作標準。Value代表價值,是后來添加上的準則(原來只有Q、S、C),加上V是為了進一步傳達麥當勞的“向顧客提供更有價值的高品質(zhì)”的理念。也可以說,QSC&V原則不僅體現(xiàn)了麥當勞的經(jīng)營理念,而且因為這些原則有詳細嚴格的量化標準,使其成為所有麥當勞餐廳從業(yè)人員的行為規(guī)范。這是麥當勞規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。
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