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?生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行?：
根據(jù)銷售訂單、預(yù)測需求及公司產(chǎn)能，制定合理可行的生產(chǎn)計劃。
協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計劃按時、按量完成。
?物料需求計劃?：
分析BOM（Bill of Materials），計算生產(chǎn)所需物料的種類、數(shù)量及時間。
制定物料采購計劃，與采購部門溝通，確保物料按時到位。
?庫存管理?：
監(jiān)控庫存水平，避免庫存積壓或缺料情況發(fā)生。
實施庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化策略，提高庫存管理水平。
?生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與控制?：
實時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)異常進(jìn)行快速響應(yīng)和處理。
調(diào)整生產(chǎn)計劃以應(yīng)對突發(fā)情況，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
?跨部門協(xié)調(diào)與溝通?：
作為生產(chǎn)與供應(yīng)鏈之間的橋梁，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉庫等部門的工作。
定期組織會議，分享生產(chǎn)進(jìn)度、物料狀況等信息，促進(jìn)部門間合作。
?數(shù)據(jù)分析與報告?：
收集、分析生產(chǎn)及物料數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持。
編制生產(chǎn)報告，總結(jié)生產(chǎn)效率、成本控制等方面的情況。