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玉林供應(yīng)商開發(fā)管理招聘
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采購經(jīng)理
6000-7000元2025-02-12蔣宇1.制定采購計劃:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和市場情況,制定詳細的采購計劃,并確保采購計劃的順利實施。這包括確定采購的品種、數(shù)量、質(zhì)量標準和采購時間等。
2.供應(yīng)商管理:負責供應(yīng)商的開發(fā)、評估、選擇和維護工作。與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足公司的要求。同時,不斷優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),降低采購成本
3.市場行情調(diào)查:密切關(guān)注市場動態(tài)和價格變化,進行市場行情的調(diào)查和分析。根據(jù)市場情況及時調(diào)整采購策略,確保采購的產(chǎn)品具有競爭力。
4.采購談判與合同簽訂:負責與供應(yīng)商的談判工作,包括價格、質(zhì)量、交貨期等方面的談判。在談判過程中,要維護公司的利益,爭取最有利的采購條件。同時,負責采購合同的簽訂和管理工作。
5.采購訂單管理:下達采購訂單,跟蹤訂單的執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時按量交付產(chǎn)品。對于出現(xiàn)的問題,要及時與供應(yīng)商溝通解決,確保采購流程的順暢進行。
6.質(zhì)量控制與驗收:對采購的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制和驗收工作。確保采購的產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標準和要求。對于不合格的產(chǎn)品,要及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。
7.成本控制與預(yù)算管理:負責采購成本的控制和預(yù)算管理工作。通過優(yōu)化采購流程、降低采購成本等方式,提高采購效益。同時,要確保采購活動在預(yù)算范圍內(nèi)進行。
8.團隊協(xié)作與溝通:與內(nèi)部各部門保持良好的溝通與協(xié)作,及時了解各部門的采購需求,并提供相應(yīng)的支持和幫助。同時,要積極參與跨功能小組的活動,推動采購工作的持續(xù)改進和優(yōu)化。
9.合規(guī)與風險管理:確保采購活動符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,避免合規(guī)風險。同時,要對采購過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別和評估,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。
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