全部回答 已有 3人回答

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  13*******66 2022-03-19
  你有競爭力嗎？你有足夠吸引人的特色嗎？哪里來的盈利點？ 那么多的小書店都開不下去，都是虧本狀態(tài)，整個城市里基本找不到一家小規(guī)模的書店。 而現(xiàn)在能夠開的稍微大點的書店基本都是，政府扶持的，或者大型連鎖的。 我們絕大部分人已經(jīng)很少有閱讀紙書的習慣了，手機不方便嗎？拿長了時間都拿得都累，何況書。 除非，你真的能夠做出特色來，做主題書店，能夠長期的吸引人。 但在國內(nèi)的環(huán)境，如果你太過特立獨行，比如某些主題書店類的，之前好像聽過女仆主題的，情色擦邊的，被投訴取締了。如果把握不好度，估計政府那關也過不了。
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  13*******10 2022-03-19
  第一個：教培行業(yè)渠道 跟很多教培做異業(yè)的合作，開展讀書會的活動。通過這種方式來了很多的流量，加入了他的社群。 第二個：地推活動 通過三天的地推，用29.9的方案，有102人加他的微信。 第三個：種子用戶的社群維護和裂變 用十天的時間在群里持續(xù)分享閱讀指導干貨，家長非常認同。 家長就拉其他人進群，用這樣的方式建了三個群，有800多個人進來，他持續(xù)再去分享更有價值的內(nèi)容。
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  13*******63 2022-03-19
  不敢說我的回答合理，只是曾經(jīng)做過策劃師，給你點個人意見，僅供參考。 1，純書店是不好做的 2，你可以開奶茶、紅酒、咖啡、清淡、下棋、小吃+書店的混合體。意思是賣飲品、也賣書，如學生進來寫作業(yè)，點一杯奶茶，也可以坐著。 3，弄那些打折什么卡的沒意思，人家會以為你就是想鉆空子賺錢。你可以弄點下棋比賽、讀書比賽、繪畫比賽，只要在店里消費超過50元的就可以報名參加，贏了可以照片掛店里，目的是打造成當?shù)貐^(qū)域內(nèi)體驗最好的文化聚集中心。