1、主要負(fù)責(zé)了解客戶需求,編寫(xiě)自動(dòng)化控制項(xiàng)目方案書(shū);
2、負(fù)責(zé)售前的技術(shù)支持工作;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目PLC、DCS控制系統(tǒng)的前期獨(dú)立選型、技術(shù)方案、報(bào)價(jià);
4、負(fù)責(zé)自動(dòng)化控制系統(tǒng)項(xiàng)目的相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)編程、組態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及項(xiàng)目安裝指導(dǎo),解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)用戶手冊(cè)、安裝手冊(cè)、培訓(xùn)文檔,完成用戶培訓(xùn)工作;
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柳州電氣設(shè)計(jì)師招聘
桂聘提供2025年2月柳州電氣設(shè)計(jì)師最新招聘,城中區(qū)1條,更多電氣設(shè)計(jì)師電氣設(shè)計(jì)師電氣一次設(shè)計(jì)招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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工程監(jiān)理
6000-8000元20小時(shí)前姚積華工作職責(zé)1、熟悉負(fù)責(zé)的所有工地的施工情況,并作詳細(xì)確實(shí)的記錄。2、認(rèn)真做好施工日志。3、監(jiān)督施工隊(duì)遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定。4、監(jiān)督施工隊(duì)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及通知通告等。5、指導(dǎo)施工隊(duì)正確使用工具,嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)程施工。 6、監(jiān)督施工隊(duì)合理合法的工作,嚴(yán)禁作出有損公司的事。 7、做好各種施工材料的驗(yàn)收工,對(duì)不合格材料不予驗(yàn)收。確保施工隊(duì)施工制造產(chǎn)品質(zhì)量符合公司各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)做好施工隊(duì)施工過(guò)程中各個(gè)階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。 9、交工前嚴(yán)格把握工藝質(zhì)量關(guān),在驗(yàn)收工地時(shí)必須堅(jiān)持原則嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。 10、監(jiān)理必須對(duì)木制品家具、門(mén)窗、門(mén)窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,不準(zhǔn)漏項(xiàng)。 11、監(jiān)理必須對(duì)電氣項(xiàng)目、給排水管道、保潔項(xiàng)目等用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。 12、對(duì)公司反映在施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題作好記錄,對(duì)公司反映的施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果、材料質(zhì)量、 服務(wù)態(tài)度等方面意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給各主管部門(mén)。 13、要嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求,對(duì)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全、 勞動(dòng)紀(jì)律、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。 14、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反操作工藝規(guī)范的現(xiàn)象,做出整改并追蹤信息、監(jiān)督實(shí)施。 15、對(duì)不符合企業(yè)《裝修工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工崗位評(píng)定細(xì)則》進(jìn)行施工的項(xiàng)目經(jīng)理和工班進(jìn)行批評(píng)教育。 16、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以處理,并報(bào)工程部經(jīng)理批復(fù)后實(shí)施。 17、裝修公司監(jiān)理員要經(jīng)常深入工地,調(diào)查研究,對(duì)普通性的質(zhì)量問(wèn)題采取預(yù)防措施。18、對(duì)工長(zhǎng)、采購(gòu)員、施工人員的不符合公司要求或工藝要求的行為、后果進(jìn)行考核。監(jiān)理工作操作程序:(1)開(kāi)工前準(zhǔn)備階段 熟悉圖紙、預(yù)算,編制施工進(jìn)度表,組織施工隊(duì)共同確定總體施工方案,對(duì)于有問(wèn)題的圖紙與預(yù)算協(xié)助工長(zhǎng)與設(shè)計(jì)師溝通; 三天必須檢查到所有施工工地。(2)施工階段 組織自檢,內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。八必到:現(xiàn)場(chǎng)交底、材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、瓦工驗(yàn)收、木工驗(yàn)收、油漆驗(yàn)收、乳膠漆驗(yàn)收、整體驗(yàn)收,并對(duì)出具驗(yàn)收結(jié)果。(3)工程表格和驗(yàn)收表格的簽證和收集 竣工資料包含以下內(nèi)容:圖紙、預(yù)算、工程變更單、水木瓦電油及隱蔽工程驗(yàn)收單、整體工程驗(yàn)收單。
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